以人為本，量才適用，創(chuàng)新超越，共同成功
德珀人才是公司的第一資源，唯才是用，人盡其才。
激勵性管理機(jī)制，注重團(tuán)體合作精神，堅持“溝通、互助協(xié)作”的工作作風(fēng)，充分體現(xiàn)每位成員的優(yōu)勢，盡力為每一位成員提供一個良好的發(fā)展空間，真正做到唯才是用，人盡其才。運用“能者上，庸者下”的競爭機(jī)制，激發(fā)人力資源的潛能和主觀能動性，使德才兼?zhèn)洹⒏咝实娜瞬琶摲f而出。完善薪酬激勵機(jī)制，堅持績效管理，對考核結(jié)果認(rèn)真分析和總結(jié)，做到獎罰分明，客觀公正，獎得其所，罰得應(yīng)該。堅持“今天的最好成績是明天的最低標(biāo)準(zhǔn)”！人人是人才。關(guān)注每一個人才的現(xiàn)在、發(fā)展和未來。人才的成功就是公司最大的成功。倡導(dǎo)“個人與企業(yè)共同發(fā)展”。
用人要求：
德為先，品為上，先做事，后做人，德才兼
人才引進(jìn)理念：
對外避仇，內(nèi)不避親，德才兼?zhèn)?，海納百川
德才培育理念：
人適其崗，崗適其人，人盡其才，才盡其用
人才成長理念：
職業(yè)發(fā)展，人性管理
